El desarrollo inmobiliario en varias áreas del país ha impulsado la construcción de nuevos supermercados. A partir de 2010, el Grupo Rey llevará a cabo la construcción del Supermercado Rey Chitré, Supermercado Rey Centenial Park, Supermercado Rey Plaza Versalles, además de un centro de operaciones en Coquito en David.
El proyecto de expansión en general implica la inversión de, aproximadamente, 20 millones de dólares, afirmaron los ejecutivos de la empresa. El Grupo Rey -conformado por la cadena de supermercados Romero, El Rey y Mr. Precio- recientemente inauguró una nueva sucursal Romero en Barrio Bolívar, en David, Chiriquí, con una inversión de 2 millones de dólares.
En el caso de las cadenas de Súper Xtra, actualmente se enfocan a realizar proyectos en Arraiján y La Chorrera. Mientras que los supermercados El Machetazo segmentaron sus proyectos al lado este del país, con la apertura de una tienda en Metromall.
martes, 15 de diciembre de 2009
viernes, 4 de diciembre de 2009
GRUPO REY INVIERTE $2 MILLONES EN NUEVA SUCURSAL
TOMADO DE EL PANAMÁ AMÉRICA
Con una inversión que supera los 2 millones de dólares, el Grupo Rey a partir de este jueves 3 de diciembre, abre una nueva sucursal de la cadena de supermercados Romero, en el barrio Bolívar de la ciudad de David en la provincia de Chiriquí.
Esta es la sucursal número 11 de la cadena de supermercados Romero y la número 39 del Grupo Rey, que está conformado además por los supermercados Rey y Mr. Precios. La nueva sucursal generará unas 68 nuevas plazas de trabajo. “Esto marca el inicio de la expansión del Grupo Rey, en la provincia”, expresó Roberto Maduro, gerente de mercadeo y asuntos corporativos de esta empresa.
Las inversiones continuarán con la ampliación y remodelación de otras sucursales de esta cadena, localizadas en Doleguita, Volcán y Concepción-Parque. Nicholas Psychoyos, presidente de Grupo Rey, dio a conocer que las inversiones en materia de expansión en la provincia de Chiriquí llegan a los 20 millones de dólares.
Esta es la sucursal número 11 de la cadena de supermercados Romero y la número 39 del Grupo Rey, que está conformado además por los supermercados Rey y Mr. Precios. La nueva sucursal generará unas 68 nuevas plazas de trabajo. “Esto marca el inicio de la expansión del Grupo Rey, en la provincia”, expresó Roberto Maduro, gerente de mercadeo y asuntos corporativos de esta empresa.
Las inversiones continuarán con la ampliación y remodelación de otras sucursales de esta cadena, localizadas en Doleguita, Volcán y Concepción-Parque. Nicholas Psychoyos, presidente de Grupo Rey, dio a conocer que las inversiones en materia de expansión en la provincia de Chiriquí llegan a los 20 millones de dólares.
GRUPO REY ABRE SÚPER
Los chiricanos, especialmente los residentes del distrito de David, contarán con un nuevo supermercado. Se trata de una sucursal de Romero, del Grupo Rey, ubicado en el barrio Bolívar.
Roberto Maduro, gerente de mercadeo y asuntos corporativos explicó que el nuevo establecimiento, el cual posee mil 147 metros cuadrados, representa una inversión de dos millones de dólares.
El ejecutivo indicó además que con esta expansión se generan 55 nuevas plazas de empleo. El nuevo supermercado ofrecerá sus servicios las 24 horas del día y brindará sus servicios de manera directa a 20 urbanizaciones, entre ellas Ivu Primavera, Altos del Río, Los Pinos y Altos del Morazán. Este es el undécimo establecimiento de la cadena del grupo Romero y el treinta y nueve del Grupo Rey.
Roberto Maduro, gerente de mercadeo y asuntos corporativos explicó que el nuevo establecimiento, el cual posee mil 147 metros cuadrados, representa una inversión de dos millones de dólares.
El ejecutivo indicó además que con esta expansión se generan 55 nuevas plazas de empleo. El nuevo supermercado ofrecerá sus servicios las 24 horas del día y brindará sus servicios de manera directa a 20 urbanizaciones, entre ellas Ivu Primavera, Altos del Río, Los Pinos y Altos del Morazán. Este es el undécimo establecimiento de la cadena del grupo Romero y el treinta y nueve del Grupo Rey.
viernes, 6 de noviembre de 2009
EL REY SIGUE CRECIENDO
TOMADO DE LA ESTRELLA DE PANAMÁ
Uno de los sectores más dinámicos de la economía panameña es el minorista. La intensa competencia entre cadenas de supermercados ofrece una vasta variedad de servicios, promociones y productos que en consecuencia benefician al consumidor. Uno de ellos es el Grupo Rey. Roberto Maduro, gerente de Mercadeo y asuntos corporativos de este grupo, conversó con La Estrella para hablar de los proyectos que están desarrollando.
AGRESIVA EXPANSIÓN
Cuatros nuevos supermercados ya están en movimiento. El primero en abrir será Rey Barrio Bolívar en Chiriquí, otro en Chitré, y un tercer proyecto, el Centennial Park en la entrada hacia al Puente Centenario. Esta será la tienda más grande del grupo, con una extensión de 6 mil metros cuadrados y será un proyecto en conjunto con otros dos grandes, Doit Center y Panafoto.
El último en la lista es Rey Versalles, que estará ubicado en Ciudad Radial a la entrada del Corredor Sur. También está previsto un nuevo centro de distribución en David que incluirá un centro de acopio y una planta procesadora de carnes. Entre los cuatro supermercados y el centro de distribución se estima una inversión de más de $15 millones, hasta el 2011.
TRES CARAS
Tres supermercados conforman el Grupo Rey. La cadena más grande, El Rey, centra su fortaleza en ofrecer frescura, de allí su eslogan “Fresco.. siempre fresco”. La más reciente adquisición, la cadena chiricana Romero, ha traído su propia riqueza al grupo. “Una cosa muy especial de Romero es la relación de tradición y servicio en la provincia”, dijo Maduro.
Por su parte Mr. Precio, que nació el 27 de febrero de 2003, dirige su participación a mercados de menor densidad en competencia con las abarroterías. “El cliente de Mr. Precio va al súper 5 veces a la semana en promedio. En ocasiones, las abarroterías no tienen la mejor reputación, por eso Mr. Precio recalca la confianza en la calidad de su servicio”, añadió Maduro.
“Vienen muchas cosas nuevas, acabamos de lanzar la promoción de los cuchillos “Tas Picando” y tenemos el programa pionero de lealtad Punto de Oro con nuevas promociones también”, comentó el gerente.
MARCAS PROPIAS
Siguiendo una tendencia europea, la cadena ofrece la marca Rey en 800 productos que van desde carne, menestras productos de limpieza, sal, entre otros productos. “Esta modalidad beneficia a todos, es una alternativa que se traduce en menor precio para el consumidor y mayor ganancia para el supermercado”, dijo el gerente.
Actualmente la cadena emplea 4,000 empleados y cotiza en la Bolsa de Panamá acciones de $19 dólares. El grupo tiene tres áreas en las que enfoca su compromiso social: salud, educación y reciclaje. Colabora con Fundacáncer, Ancón y el futuro Museo de la Biodiversidad Ghery. La particular situación de tener una cadena competidora liderada por el presidente de la República no es motivo de preocupación para el Rey. “No hay nada que te haga ser más eficiente que tener al competidor en frente”, afirmó Maduro.
AGRESIVA EXPANSIÓN
Cuatros nuevos supermercados ya están en movimiento. El primero en abrir será Rey Barrio Bolívar en Chiriquí, otro en Chitré, y un tercer proyecto, el Centennial Park en la entrada hacia al Puente Centenario. Esta será la tienda más grande del grupo, con una extensión de 6 mil metros cuadrados y será un proyecto en conjunto con otros dos grandes, Doit Center y Panafoto.
El último en la lista es Rey Versalles, que estará ubicado en Ciudad Radial a la entrada del Corredor Sur. También está previsto un nuevo centro de distribución en David que incluirá un centro de acopio y una planta procesadora de carnes. Entre los cuatro supermercados y el centro de distribución se estima una inversión de más de $15 millones, hasta el 2011.
TRES CARAS
Tres supermercados conforman el Grupo Rey. La cadena más grande, El Rey, centra su fortaleza en ofrecer frescura, de allí su eslogan “Fresco.. siempre fresco”. La más reciente adquisición, la cadena chiricana Romero, ha traído su propia riqueza al grupo. “Una cosa muy especial de Romero es la relación de tradición y servicio en la provincia”, dijo Maduro.
Por su parte Mr. Precio, que nació el 27 de febrero de 2003, dirige su participación a mercados de menor densidad en competencia con las abarroterías. “El cliente de Mr. Precio va al súper 5 veces a la semana en promedio. En ocasiones, las abarroterías no tienen la mejor reputación, por eso Mr. Precio recalca la confianza en la calidad de su servicio”, añadió Maduro.
“Vienen muchas cosas nuevas, acabamos de lanzar la promoción de los cuchillos “Tas Picando” y tenemos el programa pionero de lealtad Punto de Oro con nuevas promociones también”, comentó el gerente.
MARCAS PROPIAS
Siguiendo una tendencia europea, la cadena ofrece la marca Rey en 800 productos que van desde carne, menestras productos de limpieza, sal, entre otros productos. “Esta modalidad beneficia a todos, es una alternativa que se traduce en menor precio para el consumidor y mayor ganancia para el supermercado”, dijo el gerente.
Actualmente la cadena emplea 4,000 empleados y cotiza en la Bolsa de Panamá acciones de $19 dólares. El grupo tiene tres áreas en las que enfoca su compromiso social: salud, educación y reciclaje. Colabora con Fundacáncer, Ancón y el futuro Museo de la Biodiversidad Ghery. La particular situación de tener una cadena competidora liderada por el presidente de la República no es motivo de preocupación para el Rey. “No hay nada que te haga ser más eficiente que tener al competidor en frente”, afirmó Maduro.
viernes, 14 de agosto de 2009
CONSUMO BAJA EN SUPERMERCADOS
TOMADO DE CAPITAL FINANCIERO
Aunque más tarde que otros países, Panamá está sintiendo ya los efectos negativos de la tormenta financiera y económica que azota los mercados internacionales, y prueba de ello es que a junio de 2009 el consumo de los panameños en las principales cadenas de supermercados del país creció solo 10,5%, cifra inferior al crecimiento de 16,9% registrado en mismo período de 2008.
Un estudio de Inteligencia de Mercado sobre la evolución del consumo en Panamá, denominado Canasto y elaborado para Capitalpor la firma Dichter & Neira, indica que este fuerte desplome de 6,4% en las ventas de los supermercados es el resultado de la desaceleración que experimenta la economía panameña.
De hecho, abril ha sido el mejor mes en lo que va del año, al reflejar un incremento de ventas de 21,2%, 8 puntos porcentuales más que el crecimiento de 13,2% reportado en la misma fecha del año anterior. Pero la tendencia a partir de ese momento ha sido a la baja, ya que en mayo las ventas crecieron 17,7% y en junio 10,5%.
El Canasto Dichter & Neira, compuesto por todas las ventas realizadas por las principales cadenas de supermercados del país, indica que algunos rubros de alta demanda muestran síntomas de desaceleración.
Es el caso de la telefonía (11,1%), productos para el cuidado automotriz (9,3%), farmacia (9,2%), alimentación y cuidado para el bebé (8,6%), cuidado de mascotas (8,1), bebidas no alcohólicas (5,7%), licores y cigarrillos (3,7%), ferretería (1,7%) y alimentos procesados (3,0%), siendo el renglón que más preocupa, ya que representa más de una tercera parte de las ventas de las principales cadenas de supermercados de Panamá.
En tanto, los rubros que más contribuyeron al crecimiento de las ventas fueron quesos procesados, carnes frías y embutidos a granel, aves y panadería industrial, lo que indica que los consumidores están priorizando la adquisición de productos básicos (Ver gráfico: Contribución al crecimiento por categoría).
Ante esta realidad, Leopoldo Neira, presidente ejecutivo de Dichter & Neira, manifestó que aún no existe una muestra clara de recesión a nivel de consumo, pero reconoció que es preferible que se le preste atención a este fenómeno, que indica que algunos rubros están siendo fuertemente golpeados por la crisis económica mundial.
Explica que el consumo ha ido incrementándose con relación al año pasado, pero no con la misma fortaleza. “Lo que hemos empezado a observar es como el crecimiento económico ha comenzado a debilitarse, lo que implica una desaceleración ligera del gasto del consumidor panameño en los supermercados, el cual es un gran termómetro de la economía nacional”, sostiene Neira.
El índice mensual de la actividad económica muestra en 2009 cifras de crecimiento cercanas al 3,5%, mientras que el año pasado, el promedio fue del 9,0% y del 10,5% en el 2007.
Supermercados se preparan
Las principales cadenas de supermercados del país han comenzado a prepararse para enfrentar esta desaceleración en los niveles de consumo de los panameños. El gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos de Grupo Rey, Roberto Maduro, reconoció recientemente que el consumo sufriría una reducción en su tasa de crecimiento, por lo que esa cadena de supermercados ya cuenta con un plan para enfrentar esa situación, el cual consiste en ofrecer los mejores productos y servicios a los precios más competitivos y brindarle a los clientes el mayor valor por su dinero.
Por su parte, Mario Martinelli, presidente de la cadena de supermercados Súper 99 indicó que una de las estrategias que han implementado, es bajar los precios para ser más competitivos y para que los clientes ahorren en los productos que consumen.
Pedro Acosta, presidente de la Unión de Consumidores de la República de Panamá (Uncurepa), señala que no percibe una positiva evolución del consumo a corto plazo, porque la producción, importación y comercialización de alimentos y otros productos de primera necesidad está sujeta a la voluntad de intermediarios y a los acuerdos de precios que se registran en los diversos niveles del mercado, por lo que los precios al consumidor no se han reducido ni lo harán.
Para reactivar el consumo en Panamá, Acosta indicó que urge que se establezcan verdaderas políticas de soberanía alimentaria, que se produzca lo que el país consume y lo que el pueblo necesita, ya que de lo contrario “tendremos una evolución del consumo negativa en los meses venideros”.
El estudio Inteligencia de Mercado, elaborado por Dichter & Neira, revela que el comercio organizado está preparando sus mejores armas para tratar de reactivar las tendencias en el consumo de los panameños, ya que los meses que se avecinan suelen ser los de menor venta durante el año.
Conclusiones de mercado
• Habrá una menor lealtad hacia las marcas y mayor inclinación hacia el precio. Esto quiere decir que las marcas de precio medio y bajo serán las más favorecidas.
• El consumidor antes de abandonar una marca, busca tamaños más reducidos, ya que los tamaños más pequeños se acomodarán mejor a la capacidad de desembolso.
• La guerra por las preferencias comerciales se acentuarán en todos los canales comerciales, pero será en comercios donde se ofrezca mejores precios al consumidor.
Fuente: Dichter & Neira
Aunque más tarde que otros países, Panamá está sintiendo ya los efectos negativos de la tormenta financiera y económica que azota los mercados internacionales, y prueba de ello es que a junio de 2009 el consumo de los panameños en las principales cadenas de supermercados del país creció solo 10,5%, cifra inferior al crecimiento de 16,9% registrado en mismo período de 2008.
Un estudio de Inteligencia de Mercado sobre la evolución del consumo en Panamá, denominado Canasto y elaborado para Capitalpor la firma Dichter & Neira, indica que este fuerte desplome de 6,4% en las ventas de los supermercados es el resultado de la desaceleración que experimenta la economía panameña.
De hecho, abril ha sido el mejor mes en lo que va del año, al reflejar un incremento de ventas de 21,2%, 8 puntos porcentuales más que el crecimiento de 13,2% reportado en la misma fecha del año anterior. Pero la tendencia a partir de ese momento ha sido a la baja, ya que en mayo las ventas crecieron 17,7% y en junio 10,5%.
El Canasto Dichter & Neira, compuesto por todas las ventas realizadas por las principales cadenas de supermercados del país, indica que algunos rubros de alta demanda muestran síntomas de desaceleración.
Es el caso de la telefonía (11,1%), productos para el cuidado automotriz (9,3%), farmacia (9,2%), alimentación y cuidado para el bebé (8,6%), cuidado de mascotas (8,1), bebidas no alcohólicas (5,7%), licores y cigarrillos (3,7%), ferretería (1,7%) y alimentos procesados (3,0%), siendo el renglón que más preocupa, ya que representa más de una tercera parte de las ventas de las principales cadenas de supermercados de Panamá.
En tanto, los rubros que más contribuyeron al crecimiento de las ventas fueron quesos procesados, carnes frías y embutidos a granel, aves y panadería industrial, lo que indica que los consumidores están priorizando la adquisición de productos básicos (Ver gráfico: Contribución al crecimiento por categoría).
Ante esta realidad, Leopoldo Neira, presidente ejecutivo de Dichter & Neira, manifestó que aún no existe una muestra clara de recesión a nivel de consumo, pero reconoció que es preferible que se le preste atención a este fenómeno, que indica que algunos rubros están siendo fuertemente golpeados por la crisis económica mundial.
Explica que el consumo ha ido incrementándose con relación al año pasado, pero no con la misma fortaleza. “Lo que hemos empezado a observar es como el crecimiento económico ha comenzado a debilitarse, lo que implica una desaceleración ligera del gasto del consumidor panameño en los supermercados, el cual es un gran termómetro de la economía nacional”, sostiene Neira.
El índice mensual de la actividad económica muestra en 2009 cifras de crecimiento cercanas al 3,5%, mientras que el año pasado, el promedio fue del 9,0% y del 10,5% en el 2007.
Supermercados se preparan
Las principales cadenas de supermercados del país han comenzado a prepararse para enfrentar esta desaceleración en los niveles de consumo de los panameños. El gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos de Grupo Rey, Roberto Maduro, reconoció recientemente que el consumo sufriría una reducción en su tasa de crecimiento, por lo que esa cadena de supermercados ya cuenta con un plan para enfrentar esa situación, el cual consiste en ofrecer los mejores productos y servicios a los precios más competitivos y brindarle a los clientes el mayor valor por su dinero.
Por su parte, Mario Martinelli, presidente de la cadena de supermercados Súper 99 indicó que una de las estrategias que han implementado, es bajar los precios para ser más competitivos y para que los clientes ahorren en los productos que consumen.
Pedro Acosta, presidente de la Unión de Consumidores de la República de Panamá (Uncurepa), señala que no percibe una positiva evolución del consumo a corto plazo, porque la producción, importación y comercialización de alimentos y otros productos de primera necesidad está sujeta a la voluntad de intermediarios y a los acuerdos de precios que se registran en los diversos niveles del mercado, por lo que los precios al consumidor no se han reducido ni lo harán.
Para reactivar el consumo en Panamá, Acosta indicó que urge que se establezcan verdaderas políticas de soberanía alimentaria, que se produzca lo que el país consume y lo que el pueblo necesita, ya que de lo contrario “tendremos una evolución del consumo negativa en los meses venideros”.
El estudio Inteligencia de Mercado, elaborado por Dichter & Neira, revela que el comercio organizado está preparando sus mejores armas para tratar de reactivar las tendencias en el consumo de los panameños, ya que los meses que se avecinan suelen ser los de menor venta durante el año.
Conclusiones de mercado
• Habrá una menor lealtad hacia las marcas y mayor inclinación hacia el precio. Esto quiere decir que las marcas de precio medio y bajo serán las más favorecidas.
• El consumidor antes de abandonar una marca, busca tamaños más reducidos, ya que los tamaños más pequeños se acomodarán mejor a la capacidad de desembolso.
• La guerra por las preferencias comerciales se acentuarán en todos los canales comerciales, pero será en comercios donde se ofrezca mejores precios al consumidor.
Fuente: Dichter & Neira
VENTAS DE GRUPO REY AUMENTAN UN 18.7%
TOMADO DE LA PRENSA
Las ventas de Rey Holdings Corp. y subsidiarias sumaron 220.8 millones de dólares durante el primer semestre del año fiscal 2009, terminado el pasado 31 de marzo.
Este monto representa un crecimiento del 18.7% ($34.8 millones) comparado con los $186 millones en ventas registrados durante el mismo período de 2008, según un informe de la empresa.
Los estados financieros del grupo indican que, no obstante, el margen bruto de ganancia se redujo a 21.4% para el primer semestre de 2009, comparado con 23% para el mismo período el año pasado. Por ello, el beneficio bruto aumentó a $47.3 millones para el primer semestre de 2009 frente a $42.9 millones para el mismo período el año pasado.
En los resultados obtenidos se observa una utilidad neta de $8.4 millones para el primer semestre de 2009, comparado con $6.1 millones durante el mismo periodo del año pasado, con un mayor impuesto sobre la renta ($4.3 millones frente a $3.4 millones para el mismo período el año pasado).
El gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos, Roberto Maduro, dijo que el grupo espera que las políticas de inversión que se ha trazado el presidente Ricardo Martinelli dinamicen la economía, a fin de sobrellevar cualquier efecto negativo de la actual crisis financiera internacional.
Debido a esta razón, el grupo Rey vislumbra un mayor crecimiento de sus operaciones, con la apertura de nuevos establecimientos tanto de supermercados Rey en la región de Azuero y en la entrada del puente Centenario en la ciudad capital. En David ya están avanzadas las obras para la apertura de un supermercado Romero en Barrio Bolívar. También se prevé la apertura de otros Mr. Precio.
Las ventas de Rey Holdings Corp. y subsidiarias sumaron 220.8 millones de dólares durante el primer semestre del año fiscal 2009, terminado el pasado 31 de marzo.
Este monto representa un crecimiento del 18.7% ($34.8 millones) comparado con los $186 millones en ventas registrados durante el mismo período de 2008, según un informe de la empresa.
Los estados financieros del grupo indican que, no obstante, el margen bruto de ganancia se redujo a 21.4% para el primer semestre de 2009, comparado con 23% para el mismo período el año pasado. Por ello, el beneficio bruto aumentó a $47.3 millones para el primer semestre de 2009 frente a $42.9 millones para el mismo período el año pasado.
En los resultados obtenidos se observa una utilidad neta de $8.4 millones para el primer semestre de 2009, comparado con $6.1 millones durante el mismo periodo del año pasado, con un mayor impuesto sobre la renta ($4.3 millones frente a $3.4 millones para el mismo período el año pasado).
El gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos, Roberto Maduro, dijo que el grupo espera que las políticas de inversión que se ha trazado el presidente Ricardo Martinelli dinamicen la economía, a fin de sobrellevar cualquier efecto negativo de la actual crisis financiera internacional.
Debido a esta razón, el grupo Rey vislumbra un mayor crecimiento de sus operaciones, con la apertura de nuevos establecimientos tanto de supermercados Rey en la región de Azuero y en la entrada del puente Centenario en la ciudad capital. En David ya están avanzadas las obras para la apertura de un supermercado Romero en Barrio Bolívar. También se prevé la apertura de otros Mr. Precio.
CALIFICAN RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Los supermercados fueron los más destacados dentro de las opiniones. C&W fue la más conocida. El 49.1% de unos mil panameños entrevistados por Dichter & Neira señalaron desconocer las empresas nacionales socialmente responsables. No obstante, un 12.6% mencionó a Cable & Wireless, seguido del 11.3% que mencionó El Machetazo y un 5.9% el Super 99.
Otras empresas mencionadas por los panameños fueron Súper XTRA, TVN, Ricardo Pérez, S.A. y Telefónica Movistar. De las empresas señaladas tres son del sector de Supermercados, lo cual reafirma, de acuerdo con el estudio, que los panameños pueden estar relacionando la responsabilidad social con temas de primera necesidad como la canasta básica.
Ante qué tipos de compañías cumplían con sus responsabilidades dentro de la sociedad, se encontró que los bancos, compañías financieras, compañías de tecnología y computación y las compañías de alimento fueron las mejores.
Los resultados de la encuesta indica que el consumidor panameño, así como el centroamericano tiene un conocimiento muy básico de lo que implica ser una empresa socialmente responsable.
Otras empresas mencionadas por los panameños fueron Súper XTRA, TVN, Ricardo Pérez, S.A. y Telefónica Movistar. De las empresas señaladas tres son del sector de Supermercados, lo cual reafirma, de acuerdo con el estudio, que los panameños pueden estar relacionando la responsabilidad social con temas de primera necesidad como la canasta básica.
Ante qué tipos de compañías cumplían con sus responsabilidades dentro de la sociedad, se encontró que los bancos, compañías financieras, compañías de tecnología y computación y las compañías de alimento fueron las mejores.
Los resultados de la encuesta indica que el consumidor panameño, así como el centroamericano tiene un conocimiento muy básico de lo que implica ser una empresa socialmente responsable.
INMOBILIARIA DON ANTONIO, EN MERCADO
TOMADO DE LA PRENSA
Inmobiliaria Don Antonio, S.A., razón social con la que opera Grupo Rey, colocó la totalidad de las primeras dos series de bonos hipotecarios por un monto de 10.4 millones de dólares a tasas de 5% a 3 años y de 6% a 7 años, a través de la Bolsa de Valores de Panamá.
Esta colocación, que fue sobresuscrita por inversores panameños, constituye el 20% de una emisión total de 50 millones de dólares.
Dicha operación se hizo, con el fin de garantizar una fuente de fondos más estable y a un costo, sustancialmente, más bajo de lo que está ofertando la banca local para financiar la actual expansión de Grupo Rey.
En la actualidad, Grupo Rey construye dos nuevos supermercados: un Romero en Barrio Bolívar en David y un Supermercado Rey en el centro comercial Lake Village Center en Chitré.
Próximamente, estará iniciando la construcción de un nuevo Supermercado Rey en la vía del puente Centenario y en la nueva Urbanización Versalles, camino al aeropuerto de Tocumen.
Al cierre del primer trimestre, los activos totales del Grupo se incrementaron en un neto de 1.3 millón de dólares sobre el trimestre anterior, reportando 165.8 millones de dólares.
Este incremento obedece, principalmente, al aumento neto en propiedad, mobiliario, equipo y mejoras (neto de depreciación) de $1.7 millón sobre el trimestre anterior a $78.5 millones al 31 de marzo de 2009.
Por otro lado, los activos intangibles se redujeron en $224 mil (producto de las amortizaciones del trimestre) a $2.9 millones al 31 de marzo de 2009; mientras que las propiedades de inversión (neto) mostraron una reducción de $144 mil por debajo del trimestre anterior a $1.4 millón al 31 de marzo de 2009.
Inmobiliaria Don Antonio, S.A., razón social con la que opera Grupo Rey, colocó la totalidad de las primeras dos series de bonos hipotecarios por un monto de 10.4 millones de dólares a tasas de 5% a 3 años y de 6% a 7 años, a través de la Bolsa de Valores de Panamá.
Esta colocación, que fue sobresuscrita por inversores panameños, constituye el 20% de una emisión total de 50 millones de dólares.
Dicha operación se hizo, con el fin de garantizar una fuente de fondos más estable y a un costo, sustancialmente, más bajo de lo que está ofertando la banca local para financiar la actual expansión de Grupo Rey.
En la actualidad, Grupo Rey construye dos nuevos supermercados: un Romero en Barrio Bolívar en David y un Supermercado Rey en el centro comercial Lake Village Center en Chitré.
Próximamente, estará iniciando la construcción de un nuevo Supermercado Rey en la vía del puente Centenario y en la nueva Urbanización Versalles, camino al aeropuerto de Tocumen.
Al cierre del primer trimestre, los activos totales del Grupo se incrementaron en un neto de 1.3 millón de dólares sobre el trimestre anterior, reportando 165.8 millones de dólares.
Este incremento obedece, principalmente, al aumento neto en propiedad, mobiliario, equipo y mejoras (neto de depreciación) de $1.7 millón sobre el trimestre anterior a $78.5 millones al 31 de marzo de 2009.
Por otro lado, los activos intangibles se redujeron en $224 mil (producto de las amortizaciones del trimestre) a $2.9 millones al 31 de marzo de 2009; mientras que las propiedades de inversión (neto) mostraron una reducción de $144 mil por debajo del trimestre anterior a $1.4 millón al 31 de marzo de 2009.
viernes, 19 de junio de 2009
NUEVO EMPAQUE PARA LAS CARNES
Novedad en el mercado. Siguiendo con su compromiso de ofrecer siempre los productos más frescos, Grupo Rey presentó el nuevo empaque termoformado de carnes al vacío para sus cadena Mr. Precio.
El empaque, desarrollado por Carnes Rey, está compuesto por una película base termoformada y una película superior que sella la base. Los nuevos empaques ya están disponibles en los 10 supermercados Mr. Precio y cuentan con importantes beneficios para sus clientes como un mayor tiempo de vida, más frescura y un control de crecimiento microbiano, más higiénico.
También permite ver el producto dentro del empaque, más transparencia; barrera efectiva al olor y al sabor, más protección al ambiente y tamaño y cortes adecuados.
Todos estos beneficios, informaron fuentes de la empresa, los encontrará el cliente al mismo buen precio de siempre.
Con los nuevos empaques termoformados al vacío, Grupo Rey también mejora su productividad al utilizar equipos de primera generación para empacar sus carnes.
El empaque, desarrollado por Carnes Rey, está compuesto por una película base termoformada y una película superior que sella la base. Los nuevos empaques ya están disponibles en los 10 supermercados Mr. Precio y cuentan con importantes beneficios para sus clientes como un mayor tiempo de vida, más frescura y un control de crecimiento microbiano, más higiénico.
También permite ver el producto dentro del empaque, más transparencia; barrera efectiva al olor y al sabor, más protección al ambiente y tamaño y cortes adecuados.
Todos estos beneficios, informaron fuentes de la empresa, los encontrará el cliente al mismo buen precio de siempre.
Con los nuevos empaques termoformados al vacío, Grupo Rey también mejora su productividad al utilizar equipos de primera generación para empacar sus carnes.
martes, 19 de mayo de 2009
Policías contarán con supermercado propio
Como un acto de justicia para todos los miembros de la Fuerza Pública, consideró el presidente Martín Torrijos la inauguración del supermercado el “PACO” en la Policía Nacional de Ancón, con el que contribuir a mejorar la calidad de vida de las unidades policiales y la de sus familiares.
La nueva obra cuenta con una moderna infraestructura que permitirá que los miembros de la Policía Nacional puedan adquirir productos de la canasta básica de excelente calidad a bajos precios.
La nueva obra cuenta con una moderna infraestructura que permitirá que los miembros de la Policía Nacional puedan adquirir productos de la canasta básica de excelente calidad a bajos precios.
Torrijos, al presidir el acto de apertura del local, manifestó que la iniciativa gubernamental de reestablecer este supermercado que fue eliminado en el pasado, compensa tantas horas de trabajo de las unidades policiales que sacrifican hasta a sus familias para brindar seguridad a todos los ciudadanos.
“Este Gobierno ha vuelto a brindarle la oportunidad de un seguro privado y otros reconocimientos que le hace una sociedad agradecida por el desvelo, el trabajo, la entrega y por la valentía con que ustedes le dan seguridad y paz para todos los panameños”, sostuvo Torrijos.
Agregó que este beneficio representa la convicción democrática de su administración que, además, logró que un miembro de la Policía Nacional dirija la institución, en reconocimiento a la capacidad del directorio policial, de sus oficiales, de las cualidades que tienen y del liderazgo con que cuentan. “Estoy convencido de que no sólo era una reivindicación histórica, sino un paso correcto para darles a ustedes la oportunidad de culminar una carrera y una vida de entrega al país, a la sociedad y a todos los panameños”, añadió.
Para realizar las compras en este supermercado las unidades de la Policía Nacional, SPI, Aeronaval y de Fronteras, contarán con una tarjeta de membresía. En los próximos días se prevé la inauguración de la nueva clínica de la Policía Nacional, la cual ampliará los servicios médicos que actualmente se dan en la institución.
jueves, 16 de abril de 2009
SUPERMERCADOS OFRECEN BOLSAS AMBIENTALISTAS
Tomado de Capital Financiero
Los supermercados locales parecen estar decididos a mejorar su aceptación entre los consumidores e incrementar su participación de mercado a través de la adopción de medidas orientadas a la protección del medio ambiente, como la utilización de bolsas de plástico biodegradable.
Las nuevas bolsas amigables con el ambiente proceden de recursos renovables de origen agrícola y en términos generales ayudan a reducir las emisiones de gases invernadero, el consumo de energía y la contaminación. Estas bolsas han sido introducidas en diversas cadenas supermercados como Rey, Romero, Mr. Precio, El Machetazo y Riba Smith.
Nuevas iniciativas
En los últimos años el tema del reciclaje en Panamá se ha tomado cada vez con mayor importancia, al punto que algunas empresas han introducido políticas de conservación en sus esquemas de negocios, lo que además de granjearles una mayor aceptación entre los consumidores se ha traducido en importantes ahorros en gastos operativos y por tanto en mayor rentabilidad.
Según Indira Doyen, gerente de comunicación corporativa del Grupo Rey, ya se ha iniciado un movimiento de conservación y reciclaje en el mercado de venta de víveres que se inició con la venta y promoción de bolsas reutilizable en sus puntos de venta. “La idea es disminuir el consumo de bolsas plásticas y que los clientes utilicen estas bolsas reutilizables para hacer sus compras en tiendas y supermercados y así reducir la contaminación ambiental”, explicó Doyen.
El costo de cada bolsa reutilizable para el consumidor es de $1,50 y la misma tiene un promedio de vida útil de dos años.
Otro paso importante en este camino es la introducción de bolsas biodegradables, que puede tener un impacto en la protección del ambiente, ya que el plástico toma aproximadamente 500 años para desaparecer, mientras que las nuevas lo hacen en tan sólo dos años. Con estas medidas, según Doyen, se han podido salvar 8.121 árboles, ahorrar 370 barriles de petróleo, reducir 1.278 metros cúbicos de relleno sanitario, ahorrar 2,1 millones de kilovatios por hora, ahorrar 3,6 millones de galones de agua y disminuir 118 toneladas cúbicas de emisiones de dióxido de carbono.
En tanto, Ramón Smith, uno de los principales accionistas de los supermercados Riba Smith, señaló que esa empresa también está ofreciendo a sus clientes bolsas reutilizables, las cuales tienen un costo de $1,95, y bolsas de plásticos biodegradables.
“Esta es la nueva tendencia. Utilizar productos que no afecten al medio ambiente, aunque no todos los clientes están acostumbrados, ya se están ofreciendo en todas las sucursales”, comentó Smith, agregando que con el tiempo el cliente dejará de utilizar las bolsas plásticas.
Por su parte, Mario Martinelli presidente de la cadena de supermercados Super 99 señaló que aún no han iniciado la utilización de las bolsas de plástico biodegradable ni de las bolsas reutilizables. Explicó que esto no se debe a falta de voluntad, sino que “aún no hay quien le haya ofrecido la fabricación de estas bolsas, porque de lo contrario lo tomarían en cuenta”.
Reciclar es rentable
Por su parte, Valerio De Sanctis, presidente del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), comentó que lo que se está viendo es que el sector empresarial panameño está tomando conciencia sobre la importancia de conservar el medio ambiente. “En el SIP no están ajenos a los cambios a realizar en torno al mejoramiento del medio ambiente, y esas iniciativas son parte de la nueva visión que tiene la industria y los empresarios en Panamá”, aclaró.
“Cualquier iniciativa es bienvenida y ya se debe comenzar a enseñarle a la población a reciclar desde las casas, depositando cada tipo de desechos en su respectivo lugar”, aclaró De Sanctis.
El empresario Alexei Castillo, quien se dedica al reciclaje a domicilio, comentó que realizar la recolección de todo producto que puede ser reutilizado es sumamente importante para proteger el medio ambiente, y de paso puede generar ingresos para las empresas que adoptan este tipo de políticas.
jueves, 12 de marzo de 2009
VENTAS TRIMESTRALES DEL REY SUBEN 14.4%
Rey Holdings Corp. reportó un incremento en sus ventas de 14.4% para el primer trimestre fiscal 2008- 2009, terminado al 31 de diciembre de 2008. Las ventas netas en ese período fueron de 109.8 millones de dólares, $13.8 millones más al compararlo con el mismo del año anterior, cuando obtuvo $96 millones. Según el grupo, este incremento, unido al margen bruto, resultó en un aumento ligero de su ganancia a 22.9%, al compararlo con el 22.8% generado en el mismo período fiscal anterior. Su ganancia bruta fue de $25.1 millones en este primer trimestre, frente a los $21.9 millones del mismo período el año previo.
El grupo dijo en su informe presentado a la Comisión Nacional de Valores, que sigue de cerca los fenómenos económicos internacionales y que espera que las repercusiones de la coyuntura financiera global afecten de manera moderada al mercado local. “Panamá muestra buenos indicadores económicos apoyado por el turismo, telecomunicaciones, y el transporte” por ello “esperamos mayor crecimiento”, indicó el informe.
Fuente
La Prensa, 11 de marzo de 2009.
miércoles, 4 de febrero de 2009
CRECE NÚMERO DE SUPERMERCADOS POPULARES
TOMADO DE CAPITAL FINANCIERO
El constante aumento en los precios de la canasta básica familiar a causa de la espiral inflacionaria mundial y la especulación local, ha propiciado el nacimiento de supermercados de corte popular, que ofrecen a los consumidores la alternativa de comprar productos básicos a precios bajos. De hecho, el costo anual de la canasta básica familiar de alimentos se ubico en $253,04 mensuales en el 2008, un incremento 8,5% comparado con los $233 mensuales en que se cifró del 2007, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas.
Pero en esta alza de los precios, no sólo los consumidores pierden. La Organización Nacional Agrícola (Onagro) considera que los productores son víctimas de los intermediarios como los supermercados y tiendas de abarrotería, por lo que decidieron crear sus propios supermercados.
Onagro inició primero con ferias libres y ya cuentan con 15 supermercados a nivel nacional, de los cuales 11 están en Chiriquí, tres en Panamá y uno en Veraguas.
“Ofrecemos más de cincuenta productos alimenticios de la canasta básica familiar y lo complementamos con otros productos de primera necesidad como jabón, pasta dental y papel higiénico, que son fabricado en Panamá”, precisó Enrique Athanasiadis, presidente de Onagro.
“Las personas se ahorran 25% del precios de la canasta básica que supera los $250 mensuales, lo que significa un ahorro de $63,00”, comentó el dirigente agropecuario.
Un camino parecido al de Onagro recorrió el diputado Sergio Gálvez, que se hizo popular con sus ferias en el corregimiento del Chorrillo y desde hace tres años cuenta con un local fijo en Calidonia, que aunque es pequeño está bien surtido. A diferencia de Onagro y del diputado Gálvez, el Consejo Nacional de Trabajadores Organizados (Conato) no ha logrado crear un supermercado a pesar de llevar años intentándolo, aunque ahora parece estar cerca de poder concretar ese sueño.
Norma Cano, dirigente de Conato, afirma que “esa aspiración está por convertirse en un hecho, un supermercado popular con todos los productos básicos a bajos costos y provenientes del agro panameño, porque de nada sirve esa lucha si van a importar productos del extranjero como lo hacen los supermercados millonarios”.
Pedro Acosta, presidente de La Unión Nacional de Consumidores y Usuarios de la República de Panamá (Uncurepa), ve con buenos ojos los supermercados populares porque, a su criterio, la ausencia de una política de Estado que garantice una canasta básica a precios accesibles y la protección del libre mercado en desmedro de los consumidores es la causa del encarecimiento de los alimentos.
Opina que ahora los consumidores deben hacer su parte y respaldar esta iniciativa y procurar que se mantengan en el tiempo y no sean pasajeras. Gonzalo Cambefort, director del Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) opina que hacen falta más supermercados como los de Onagro para que público pueda comprar y hacerle competencia a la oferta de los grandes supermercados y tiendas de asiático.
Roberto A. Maduro, gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos vicepresidencia Comercial del Grupo Rey, afirma que los supermercados son el último eslabón de la cadena de abastecimiento, pero no son los responsables del aumento de los precios, sino algunos intermediarios que le compran a los productores y luego le vende a los supermercados.
Explica que los supermercados Rey venden productos agrícolas de óptima calidad, pero esto conlleva gastos de logística, transporte, combustible, salarios y electricidad, lo cuales no necesariamente son parte del costo de operación de otros empresas dedicadas a la comercialización de alimentos.
viernes, 16 de enero de 2009
EL REY Y EL SUPER 99 CRECEN
Pese a la crisis económica mundial, el Super 99 y Grupo Rey, las dos cadenas de supermercados líderes de Panamá, no se detienen en sus planes de expansión. Ambos colosos ultiman detalles para iniciar la construcción de nueve sucursales más, que deberán estar terminadas en el 2010 y ampliarán la oferta de víveres en diferentes lugares de la ciudad capital y el interior del país. Mientras que el Super 99 planea construir cuatro nuevas sucursales en el interior en los próximos dos años, el Grupo Rey se prepara para construir cinco sucursales, la mayoría en la capital.Super 99 en el interior
Con 35 Super 99 y dos Mega Depot, la cadena propiedad del empresario y candidato presidencial, Ricardo Martienelli, es una de las empresas que cuenta con el mayor número de supermercados en el país, pero pese a ello avanza en sus planes de abrir en el 2010 nuevos locales en Coronado Mall, Vacamonte, Valle Hermoso en Arraiján y Boquete, según informó Luis Enrique Martinelli, director de Importadora Ricamar, S.A. Aunque Martinelli opina que la crisis mundial afectará la venta de víveres y a todo el comercio al por menor en Panamá, considera que el Super 99 tendrá un ajuste en el crecimiento en ventas durante los próximos años.
“Nos sentimos muy optimistas y seguiremos invirtiendo en salas nuevas, nuevas tecnologías y recurso humano”, afirmó el empresario. El empresario explicó que para concretar este proceso de expansión Importadora Ricamar, S. A. invertirá unos $15 millones y que una vez los nuevos locales entren en operación los mismos permitirán la generación de un total de 500 empleos directos.
Tomado de Capital Financiero
Pero los Super 99 no son los únicos que experimentarán un proceso de ampliación comercial, y es que su principal competidor, el Grupo Rey no se quedará atrás, porque para el 2010 espera construir cinco nuevas sucursales nuevas. Las proyecciones de esta empresa pública incluyen la construcción del Supermercado Rey Balboa, que estará ubicado en el antiguo edificio de YMCA, y Rey Versalles, que se construirá en el nuevo centro comercial de la Urbanización Versalles en el área de Juan Díaz.El Rey Balboa contará con más de 4.000 metros cuadrados (m2) de construcción y atenderá las necesidades de los residentes de Ancón, Balboa y del Casco Antiguo, además de los panameños que se dirijan al interior del país a través del Puente de las Américas. El Rey Versalles será el primer supermercado de esa cadena en el área de Juan Díaz, beneficiando a comunidades como Ciudad Radial, Costa Azul, Don Bosco y La Riviera, entre otras.
Estos dos nuevos Rey se suman a los supermercados Rey Chitré, Rey Centennial Park y al supermercado Romero Barrio Bolívar que ya están en construcción, es decir, que en total son 5 nuevas sucursales que esa empresa espera inaugurar en el año 2010. Hasta el momento el Grupo Rey está conformado por 37 supermercados, 18 Supermercados Rey, diez Mr. Precio y nueve Romero.
Se estima que en la construcción de un nuevo mercado influyen muchos factores como el metraje y la ubicación del proyecto, pero el gasto promedio para la compra del terreno y la construcción está alrededor de $2,5 millones. A esto hay que sumarle toda la obra y equipos que se requieren para montar el supermercado (neveras, cajas, estanterías, aires acondicionados, etc.), que se calcula en aproximadamente $5 millones, haciendo un total de $ 7.5 millones por establecimiento. Con estas inversiones el Supermercado Rey espera generar alrededor de 600 empleos directos, fuera de todos los empleos indirectos que se generarán en diferentes áreas por la construcción de estos establecimientos.
Conformes
En los últimos años, Supermercados Riba Smith dio grandes pasos, al pasar de dos supermercados a cuatro, los cuales se establecieron en sitios estratégicos de la ciudad capital como el Mall Multiplaza Pacific y Costa del Este. Carlos Ramón Smith, vicepresidente de esta cadena de supermercados, dijo que están tranquilos por el momento, aunque aclaró que tiene que definir con sus socios cuáles será los pasos de esta cadena para los próximos años.
En los últimos años, Supermercados Riba Smith dio grandes pasos, al pasar de dos supermercados a cuatro, los cuales se establecieron en sitios estratégicos de la ciudad capital como el Mall Multiplaza Pacific y Costa del Este. Carlos Ramón Smith, vicepresidente de esta cadena de supermercados, dijo que están tranquilos por el momento, aunque aclaró que tiene que definir con sus socios cuáles será los pasos de esta cadena para los próximos años.
TOMADO DE CAPITAL FINANCIERO
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