jueves, 12 de marzo de 2009

VENTAS TRIMESTRALES DEL REY SUBEN 14.4%

Rey Holdings Corp. reportó un incremento en sus ventas de 14.4% para el primer trimestre fiscal 2008- 2009, terminado al 31 de diciembre de 2008. Las ventas netas en ese período fueron de 109.8 millones de dólares, $13.8 millones más al compararlo con el mismo del año anterior, cuando obtuvo $96 millones. Según el grupo, este incremento, unido al margen bruto, resultó en un aumento ligero de su ganancia a 22.9%, al compararlo con el 22.8% generado en el mismo período fiscal anterior. Su ganancia bruta fue de $25.1 millones en este primer trimestre, frente a los $21.9 millones del mismo período el año previo.

El grupo dijo en su informe presentado a la Comisión Nacional de Valores, que sigue de cerca los fenómenos económicos internacionales y que espera que las repercusiones de la coyuntura financiera global afecten de manera moderada al mercado local. “Panamá muestra buenos indicadores económicos apoyado por el turismo, telecomunicaciones, y el transporte” por ello “esperamos mayor crecimiento”, indicó el informe.
Fuente
La Prensa, 11 de marzo de 2009.

miércoles, 4 de febrero de 2009

CRECE NÚMERO DE SUPERMERCADOS POPULARES

TOMADO DE CAPITAL FINANCIERO
El constante aumento en los precios de la canasta básica familiar a causa de la espiral inflacionaria mundial y la especulación local, ha propiciado el nacimiento de supermercados de corte popular, que ofrecen a los consumidores la alternativa de comprar productos básicos a precios bajos. De hecho, el costo anual de la canasta básica familiar de alimentos se ubico en $253,04 mensuales en el 2008, un incremento 8,5% comparado con los $233 mensuales en que se cifró del 2007, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas.

Pero en esta alza de los precios, no sólo los consumidores pierden. La Organización Nacional Agrícola (Onagro) considera que los productores son víctimas de los intermediarios como los supermercados y tiendas de abarrotería, por lo que decidieron crear sus propios supermercados.
Onagro inició primero con ferias libres y ya cuentan con 15 supermercados a nivel nacional, de los cuales 11 están en Chiriquí, tres en Panamá y uno en Veraguas.

“Ofrecemos más de cincuenta productos alimenticios de la canasta básica familiar y lo complementamos con otros productos de primera necesidad como jabón, pasta dental y papel higiénico, que son fabricado en Panamá”, precisó Enrique Athanasiadis, presidente de Onagro.
“Las personas se ahorran 25% del precios de la canasta básica que supera los $250 mensuales, lo que significa un ahorro de $63,00”, comentó el dirigente agropecuario.

Un camino parecido al de Onagro recorrió el diputado Sergio Gálvez, que se hizo popular con sus ferias en el corregimiento del Chorrillo y desde hace tres años cuenta con un local fijo en Calidonia, que aunque es pequeño está bien surtido. A diferencia de Onagro y del diputado Gálvez, el Consejo Nacional de Trabajadores Organizados (Conato) no ha logrado crear un supermercado a pesar de llevar años intentándolo, aunque ahora parece estar cerca de poder concretar ese sueño.

Norma Cano, dirigente de Conato, afirma que “esa aspiración está por convertirse en un hecho, un supermercado popular con todos los productos básicos a bajos costos y provenientes del agro panameño, porque de nada sirve esa lucha si van a importar productos del extranjero como lo hacen los supermercados millonarios”.

Pedro Acosta, presidente de La Unión Nacional de Consumidores y Usuarios de la República de Panamá (Uncurepa), ve con buenos ojos los supermercados populares porque, a su criterio, la ausencia de una política de Estado que garantice una canasta básica a precios accesibles y la protección del libre mercado en desmedro de los consumidores es la causa del encarecimiento de los alimentos.

Opina que ahora los consumidores deben hacer su parte y respaldar esta iniciativa y procurar que se mantengan en el tiempo y no sean pasajeras. Gonzalo Cambefort, director del Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) opina que hacen falta más supermercados como los de Onagro para que público pueda comprar y hacerle competencia a la oferta de los grandes supermercados y tiendas de asiático.

Roberto A. Maduro, gerente de Mercadeo y Asuntos Corporativos vicepresidencia Comercial del Grupo Rey, afirma que los supermercados son el último eslabón de la cadena de abastecimiento, pero no son los responsables del aumento de los precios, sino algunos intermediarios que le compran a los productores y luego le vende a los supermercados.

Explica que los supermercados Rey venden productos agrícolas de óptima calidad, pero esto conlleva gastos de logística, transporte, combustible, salarios y electricidad, lo cuales no necesariamente son parte del costo de operación de otros empresas dedicadas a la comercialización de alimentos.

viernes, 16 de enero de 2009

EL REY Y EL SUPER 99 CRECEN

Pese a la crisis económica mundial, el Super 99 y Grupo Rey, las dos cadenas de supermercados líderes de Panamá, no se detienen en sus planes de expansión. Ambos colosos ultiman detalles para iniciar la construcción de nueve sucursales más, que deberán estar terminadas en el 2010 y ampliarán la oferta de víveres en diferentes lugares de la ciudad capital y el interior del país. Mientras que el Super 99 planea construir cuatro nuevas sucursales en el interior en los próximos dos años, el Grupo Rey se prepara para construir cinco sucursales, la mayoría en la capital.

Super 99 en el interior
Con 35 Super 99 y dos Mega Depot, la cadena propiedad del empresario y candidato presidencial, Ricardo Martienelli, es una de las empresas que cuenta con el mayor número de supermercados en el país, pero pese a ello avanza en sus planes de abrir en el 2010 nuevos locales en Coronado Mall, Vacamonte, Valle Hermoso en Arraiján y Boquete, según informó Luis Enrique Martinelli, director de Importadora Ricamar, S.A. Aunque Martinelli opina que la crisis mundial afectará la venta de víveres y a todo el comercio al por menor en Panamá, considera que el Super 99 tendrá un ajuste en el crecimiento en ventas durante los próximos años.

“Nos sentimos muy optimistas y seguiremos invirtiendo en salas nuevas, nuevas tecnologías y recurso humano”, afirmó el empresario. El empresario explicó que para concretar este proceso de expansión Importadora Ricamar, S. A. invertirá unos $15 millones y que una vez los nuevos locales entren en operación los mismos permitirán la generación de un total de 500 empleos directos.
Tomado de Capital Financiero
Pero los Super 99 no son los únicos que experimentarán un proceso de ampliación comercial, y es que su principal competidor, el Grupo Rey no se quedará atrás, porque para el 2010 espera construir cinco nuevas sucursales nuevas. Las proyecciones de esta empresa pública incluyen la construcción del Supermercado Rey Balboa, que estará ubicado en el antiguo edificio de YMCA, y Rey Versalles, que se construirá en el nuevo centro comercial de la Urbanización Versalles en el área de Juan Díaz.

El Rey Balboa contará con más de 4.000 metros cuadrados (m2) de construcción y atenderá las necesidades de los residentes de Ancón, Balboa y del Casco Antiguo, además de los panameños que se dirijan al interior del país a través del Puente de las Américas. El Rey Versalles será el primer supermercado de esa cadena en el área de Juan Díaz, beneficiando a comunidades como Ciudad Radial, Costa Azul, Don Bosco y La Riviera, entre otras.


Estos dos nuevos Rey se suman a los supermercados Rey Chitré, Rey Centennial Park y al supermercado Romero Barrio Bolívar que ya están en construcción, es decir, que en total son 5 nuevas sucursales que esa empresa espera inaugurar en el año 2010. Hasta el momento el Grupo Rey está conformado por 37 supermercados, 18 Supermercados Rey, diez Mr. Precio y nueve Romero.


Se estima que en la construcción de un nuevo mercado influyen muchos factores como el metraje y la ubicación del proyecto, pero el gasto promedio para la compra del terreno y la construcción está alrededor de $2,5 millones. A esto hay que sumarle toda la obra y equipos que se requieren para montar el supermercado (neveras, cajas, estanterías, aires acondicionados, etc.), que se calcula en aproximadamente $5 millones, haciendo un total de $ 7.5 millones por establecimiento. Con estas inversiones el Supermercado Rey espera generar alrededor de 600 empleos directos, fuera de todos los empleos indirectos que se generarán en diferentes áreas por la construcción de estos establecimientos.


Conformes
En los últimos años, Supermercados Riba Smith dio grandes pasos, al pasar de dos supermercados a cuatro, los cuales se establecieron en sitios estratégicos de la ciudad capital como el Mall Multiplaza Pacific y Costa del Este. Carlos Ramón Smith, vicepresidente de esta cadena de supermercados, dijo que están tranquilos por el momento, aunque aclaró que tiene que definir con sus socios cuáles será los pasos de esta cadena para los próximos años.

TOMADO DE CAPITAL FINANCIERO